為了提高中層以上管理人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化班組建設(shè)，發(fā)揮員工的潛能，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，10月19日下午16：30分，公司組織主管以上中高層管理人員舉行了一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容分為三部分，第一部分由管理部長(zhǎng)陳玲與大家一起分享《心態(tài)決定命運(yùn)》這篇文章，從眾多讀后感中挑選6位主管進(jìn)行分享與感悟，主管們分別從各自的角度出發(fā)，用不同親身經(jīng)歷表達(dá)了對(duì)待工作及生活的態(tài)度，得出一個(gè)相同的結(jié)論：要以積極向上的心態(tài)去面對(duì)成功和失敗，不驕不躁，泰然處之。面對(duì)生活與工作，要保持一顆平常心態(tài)。

管理是企業(yè)永恒的主題，趙董事長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)的一句話：向管理要效益！那該如何要效益呢？培訓(xùn)第二部分內(nèi)容則是由夏副總帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理級(jí)大師——彼得-德魯克的管理理念與精髓。讓大家了解到：彼得-德魯克的管理精髓之一是做一個(gè)卓有成效的管理者，卓有成效就是要為企業(yè)帶來(lái)突出的成績(jī)與效果，要為企業(yè)創(chuàng)造效益。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大家對(duì)一些難理解的地方，還是會(huì)時(shí)不時(shí)的皺起眉頭。但是在求知欲面前，誰(shuí)都不會(huì)主動(dòng)放棄，紛紛表示在今后的工作中，要理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中加以體會(huì)與運(yùn)用。

培訓(xùn)的最后一個(gè)內(nèi)容是由趙蘭英總經(jīng)理主講《班組建設(shè)管理指導(dǎo)書(shū)》，也是本次培訓(xùn)的主題和中心思想，只有打造優(yōu)秀的班組才能更有效的落實(shí)企業(yè)制定的各項(xiàng)措施，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。班組建設(shè)要求各主管自身具備良好的綜合素質(zhì)，善于發(fā)現(xiàn)和選配優(yōu)秀的員工管理班組。班組建設(shè)要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，積極引導(dǎo)班組成員建立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)造力。

如果說(shuō)公司是一顆參天大樹(shù)，那么我們的班組就是一根根蔓延伸展的樹(shù)枝，我們只有通過(guò)不斷地汲取養(yǎng)分來(lái)強(qiáng)化自己 ，才能讓大樹(shù)成長(zhǎng)得更加茁壯、更加枝繁葉茂！

                                                     精工管理部報(bào)道

                                                          2011-10-22