2012年7月25日，精工模具2012年上半年工作總結大會圓滿召開，公司全體骨干參加了會議。

    本次會議重點突出，主題鮮明。總經(jīng)理趙蘭英發(fā)表的講話中，總結了上半年公司各項工作的情況，對公司上半年在銷售、工藝研發(fā)、產(chǎn)能提升等各項工作中取得的進步，表示肯定。趙總在下半年工作中明確了要求：公司下半年重要任務之一，完成“四標一體”整合工作，此項目通過，將使精工模具管理體系再上新臺階，二、增強中上層管理者的競爭意識與危機意識；三、確保效率與效益，雙效并進，充分利用信息化平臺，增強各部門的銜接流暢；四、圍繞產(chǎn)品精益求精的理念，不斷培養(yǎng)員工工作技能，增強質(zhì)量意識，與先進生產(chǎn)線、優(yōu)秀管理團隊、管理方法相結合，達成公司全年目標。

     董事長趙義元先生對本次會議進行總結，首先對各部門上半年的工作情況進行了一一點評。并對當前行業(yè)形勢以及國際形勢進行分析，對在嚴峻的形勢下公司與上年同比各項指標均有所增長，表示了肯定，在下半年的工作中，董事長要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項任務，要大力開拓國際市場，充分發(fā)揚精工“團結、務實、誠信、創(chuàng)新”的精神，努力開創(chuàng)新局面，不斷學習新思想，實現(xiàn)新進步，并要求質(zhì)量管控向“零投訴”邁進。

     本次會議是一次讓全體骨干人員振奮精神，倍受鼓舞的大會，此次會議的圓滿召開，為下半年完成各項指標奠定了重要的基礎。

                                                                         精工模具

                                                                         2012-7-28