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                當(dāng)前位置:首頁(yè) > 企業(yè)風(fēng)采

                企業(yè)風(fēng)采

                    2009年我剛踏入社會(huì),就進(jìn)入了精工模具公司,在這里我才知道原來玻璃模具與我們的生活是息息相關(guān)的。隨著社會(huì)發(fā)展的越來越快,生活上所需要的玻璃品種也越來越多,讓我感覺到玻璃模具是永遠(yuǎn)都不會(huì)被淘汰的一個(gè)先進(jìn)行業(yè),也讓我越來越熱愛這個(gè)行業(yè),越來越以身為精工人而感到自豪。

                    時(shí)光飛逝,如今,已是我來到精工模具的第三個(gè)年頭了,在這3年里,我親身感受了精工的進(jìn)步、精工的發(fā)展。不說別的,就從管理上來說,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成重效率、抓質(zhì)量、關(guān)注對(duì)客戶的服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理。例如在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,通過“5S管理”的專業(yè)方法,我們都體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)管理和傳統(tǒng)意義上的大掃除的區(qū)別,自覺參與其中,公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的面貌和員工們的精神面貌煥然一新,公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了脫胎換骨的變化。員工都認(rèn)為自己是現(xiàn)場(chǎng)管理的主導(dǎo)者,把現(xiàn)場(chǎng)的好壞作為自己工作的一部分,做到了主動(dòng)參與,并且能夠相互提醒,相互配合,相互促進(jìn),達(dá)到了“5S管理”的最高境界——素養(yǎng)。如今這些行之有效的管理方法已經(jīng)都形成制度,并且這種制度根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐在不斷地改進(jìn)、不斷豐富和發(fā)展。很多來公司參觀訪問的客戶,無不嘆服精工模具的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,這又增強(qiáng)了我們?nèi)w員工的榮譽(yù)感和自豪感,有力的促進(jìn)了我們的現(xiàn)場(chǎng)保持和現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)工作,形成一個(gè)良性偱環(huán)。公司的高層管理者也從現(xiàn)場(chǎng)的一些瑣事中解放了出來,有更多的時(shí)間和精力來思考更多和更高層次的管理問題。

                    從公司的發(fā)展中我體會(huì)到,實(shí)施管理最重要的,也是最難做的,是每個(gè)人都要和自己頭腦的習(xí)慣做最堅(jiān)決最徹底的斗爭(zhēng)。這一點(diǎn)說起來容易,做起來難,不好的工作習(xí)慣,不是一天形成的,也不可能一天就可以去改正,必須用“自己革自己的命”的精神來對(duì)待變革。只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法,但又和自己的習(xí)慣做法不同,就要堅(jiān)定不移的改進(jìn)自己的思維方式,只有這樣,自己的管理素質(zhì)才能與時(shí)俱進(jìn),永遠(yuǎn)站在變革的最前列,不被時(shí)代所淘汰。

                    銘記:所謂“不積跬步,無以致千里。不積細(xì)流,無以成江?!?,就是這個(gè)道理,“5S”活動(dòng)正是從工作中最簡(jiǎn)單的清潔清掃入手,通過一步步的深入,以素養(yǎng)為目標(biāo),來促進(jìn)工作效率的提高,同時(shí)也為個(gè)人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。

                    讓我們默默地為精工祝福,祝愿精工高展鴻鵠之志,一舉千里,支撐我內(nèi)心永遠(yuǎn)的天空。

                                                                       生產(chǎn)部  陶雪丹

                                                                         2011-6-20

                                                                                  

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